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贵州白癜风皮肤病医院 成立以来,笔者听到太多有关医院的消息与故事：多年的疑难病症得到治愈、白癜风患者重得美丽的肌肤、与众不同的礼仪服务、病人家属不远千里送旌旗、卫生、工商、物价部门检查后的赞扬…… 为什么会如此赢得民众的信任和有关部门的认可？为什么迅速的占领了白癜风医疗领域，赢得了人心？它的魅力何在？有什么高招和窍门？带着疑问、好奇，笔者走进了贵州白癜风皮肤病医院 。

贵州白癜风皮肤病医院
人才决定发展
贵州白癜风皮肤病医院 有一批高素质的管理和技术团队，共同的目标，共同的理念凝聚成的团队精神是打造品牌医院的核心所在。
贵州白癜风皮肤病医院 的决策层是一群思路清晰、富有朝气，敢想、敢为的年轻人。在与他们接触中，强烈的社会责任感和博大宽广的心胸，让人们对贵州白癜风皮肤病医院 有了更新、更深的理解和认识。
管理层是医院营运和发展的操控者。贵州白癜风皮肤病医院 的管理人员都是来自国公立大中型医院的专家，他们既有规范的管理手段，又有高超的医疗技术，固有的责任心和使命感使他们以院为家，恪尽职守，力争尽自己所能，为白癜风医疗事业，添砖加瓦。
医生团队是医疗产品最重要的提供者和保正者。贵州白癜风皮肤病医院 的医生都是从事白癜风科研及治疗工作在二十年以上，技术职称在主治以上的资深专家。几十年的从医经历，良好的医德塑造了他们技术专业、工作专心，对病人专一的一贯作风。
 
 
护理团队是体现优质服务最直接的传达者。 护士是贵州白癜风皮肤病医院 犹为出彩的群体，她们是一群年轻的女孩，每天，淡妆上岗，发不过肩，紫色镶边的护士裙装，优美的微笑，得体的姿态，是医院一道靓丽的风景。医院不断强化的培训使她们熟练掌握服务技巧，“患者是衣食父母”的生存理念已深深的烙在她们的心中。
给笔者感触最深的是贵州白癜风皮肤病医院 医护人员的工作热情和团队意识，是什么力量在激励和引导？单从医院内部的规范管理并不能完全解释。“在贵州白癜风皮肤病医院 ，首先是我们找到了家的感觉，然后是我们努力给患者带来家的感觉”，护士们这样描述着，这里是融入亲情、关爱和友谊的大家庭，是提供个人事业发展的平台、是提升增长能力的摇篮……感动与被感动，在院领导与医生之间，在医生与患者之间流转，构成了贵州白癜风皮肤病医院 细致入微的情感和源源不断的动力。
战略决定成败
战略是什么？战略是发展的方向，战略是功能的定位，战略是善于发现和抓住机遇的能力。 战略的有无与优劣是一个企业成败的关键。当今医疗领域强手如林，竞争激烈，很多机构盲目抢占医疗市场，仓促上阵，终又迅速淘汰，究其原因很多都是目光短浅，手段粗略，急功近利。贵州白癜风皮肤病医院 领导坦言，贵州白癜风皮肤病医院 要做西南地区白癜风专科领域内的品牌医院和科研机构，要做让民众信得过的“百年科研医院”。不搞短期行为，不谋即得利益，清晰的思路让人感受到博大宽广的发展胸襟，领略到长久深邃的战略眼光。在明确目标下，贵州白癜风皮肤病医院 形成一系列职能战略计划。
市场战略：用优质的医疗质量和温馨特色的医疗服务赢得民众的信赖，努力培养患者对医院的信任度、美意度和忠诚度，以患者的口碑赢得市场。
技术战略：积极研究和引进白癜风最新技术和方法，将成熟的技术做到至善至美，力争做到医疗品质在白癜风医疗领域内领先。
人才战略：以海纳百川的胸襟广收人才，感情留人，事业留人，待遇留人。形成管理团队和技术团队，确保医疗品质，为打造品牌科研机构和医院奠基。
价格战略：发挥医院要品、设备直接采购和高效精简营运成本的优势,本着“合理检查、合理用要、合理治疗”的原则，实行优质服务，低价收费，开展优惠让利，回报患者，回馈社会。
文化战略：“带着爱心去严格管理”，关爱员工，激励员工，培养员工，实现员工与医院的共同发展。坚信只有员工微笑地、挚诚地、富有责任的服务，才有患者由衷的满意。